Valmennuksen kulku
- Lähtötilan kartoitus: Selvitämme yrityksenne lähtötilanteen QWL-mittarin avulla ja tunnistamme vahvuudet ja kehityskohteet.
- Valmennussuunnitelma: Yhdessä sovimme kehittämisen teemat, tavoitteet ja aikataulun.
- Osallistavat työpajat (2–4 työpajaa): Käytännönläheiset työpajat.
- Tulosten seuranta ja jatkosuunnitelmat: Seuraamme vaikutuksia ja annamme valmiudet jatkaa menetelmien käyttöä itsenäisesti.
Työpajojen aikataulu sovitaan yrityksen tilanteen mukaan. Ensimmäiset valmennukset suunnitellaan jo nyt!
Esimerkkejä valmennusten aiheista
Tukeva muutosvastarinta talttuu osallistamalla: Löydä keinoja voittaa vastarinta ja saada kaikki mukaan.
Selkiytä työympäristö, sujuvoita työnteko: Varmista, että työyhteisön käytännöt tukevat tehokasta tekemistä.
Käännä sähläykseen kulunut aika ja energia tuotoiksi ’viivan alle’: Poista tehottomuutta ja lisää keskittymistä ydintehtäviin.
Poweria perehdytykseen: Suunnittele perehdytyksestä vahva alku uudelle työntekijälle.
Johda reaaliaikaisella tilannekuvalla: Hyödynnä dataa päätöksenteossa ja reagoi ajoissa.
Tunnista työpahoinvointiin johtavat sudenkuopat ja kierrä ne jo etukäteen: Ennakoiva hyvinvointijohtaminen vähentää haasteita.
Työn merkityksellisyyden vahvistaminen: Lisää työntekijöiden kokemusta työnsä arvosta.
Kommunikaation kulttuuri kuntoon: Kehitä sisäistä viestintää ja vuorovaikutustaitoja.
Hyvinvoiva johtaminen – miten tukea esihenkilöitä?: Tarjoa työkaluja esihenkilöiden jaksamiseen ja johtamiseen.
Aikataulujen ja prioriteettien hallinta: Tehosta työn organisointia ilman stressiä.
Kulttuuri uudistumisen ja oppimisen tukena: Luo toimintakulttuuri, joka tukee jatkuvaa oppimista.
Etä- ja hybridityön parhaat käytännöt: Varmista saumaton yhteistyö myös hajautetuissa tiimeissä.
Konfliktit voimavaraksi: Muunna konfliktit rakentaviksi oppimistilanteiksi.
Innostava perehdytys – onnistuneen aloituksen avaimet: Tehosta perehdytysprosessit uusille työntekijöille.
Monimuotoisuuden johtaminen työyhteisössä: Hyödynnä erilaisuutta vahvuutena työyhteisössä.
Palaute voimavaraksi – rakentava palautekulttuuri: Opettele antamaan ja vastaanottamaan palautetta kehittävästi.