
Mitä yritys saa?
Toimintaan osallistuva yritys saa:
- Ulkopuolisen valmentajan sparrauksen avaamaan uusia näkökulmia toiminnan kehittämiseen
- 2-4 yrityksessä paikan päällä toteutettua valmennustyöpajaa yrityksenne tuottavuuden ja työhyvinvoinnin parantamiseen.
- Lähtötilanteen kartoituksen (QWL-mittarilla), jonka perusteella sovimme yrityksellenne sopivat valmennuksen teemat.
- Menetelmiä kehittää yritystä valmennuspolun jälkeenkin
- Koulutusmateriaalipaketin valmennuksen tueksi – saatavilla puhelimella henkilöstön käyttöön.
- Seurantatutkimuksen (QWL) työhyvinvoinnin kehityksen arvioimiseksi.
- Viestinnällistä ja valmennuksellista tukea koko kehittämisprosessin ajaksi.
- Toiminta on yrityksellenne täysin maksutonta, rahoitus tulee Euroopan sosiaalirahastolta ESR+. Hankkeen toiminta alkaa alkuvuodesta 2025 – toimi siis ajoissa ja varmista paikkasi mukaan!
Miksi työntekijäkokemuksella on väliä?
Parantamalla työhyvinvointia voi säästää miljoonia.
Hyvinvoinnin parantaminen vähentää sairaspoissaoloja, ostopalveluiden tarvetta ja kasvattaa tuottavuutta. Motivoitunut henkilökunta pystyy tuottamaan palveluja enemmän itse. OSATTU-hankkeessa kehitämme työprosessejanne ja toimintatapojanne johtoa ja työntekijöitä osallistaen, ja tällä tavoin vähennätte heikosta työilmapiiristä johtuvia kustannuksia ja samalla parannatte palveluiden laatua.
Pystytte puuttumaan poikkeamiin ajoissa.
Osallistumalla OSATTU-hankkeen valmennuksiin pystytte puuttumaan, ennakoimaan ja kehittämään työntekijäkokemusta ja toimintatapojanne niin, että olette tilanteen päällä pystyen välttämään tilanteiden eskaloitumisen/kriisiytymisen.
1 euro työhyvinvointiin, 6 euroa tuottavuuteen ja ”viivan alle”!
Hyvinvoiva henkilöstö on sijoitus, joka maksaa itsensä takaisin. Työhyvinvoinnin kehittäminen ei ole kulu, vaan strateginen investointi. Kun työntekijät kokevat työnsä mielekkääksi, vaikutukset näkyvät työn tuottavuudessa, asiakaspalvelussa ja yrityksen maineessa. Innostunut työntekijä on organisaation paras kilpailuvaltti.
Paras tulos tulee osallistamalla kehittämiseen koko henkilöstö, jolloin saadaan paras ymmärrys käytännön toiminnan kitkakohdista.
Yhdessä tekemällä varmistetaan uusien toimintatapojen siirtyminen työarkeen ja käytännön toimintaan.
Kun mukana on koko tiimi, saadaan käyttöön koko yrityksen osaamispääoma ja tietoa uudistusten vaikuttavuudesta.